曾经力挽狂澜、傲视群雄的国产冰箱“老大哥”最终死在时代的浪潮里，英雄末路！
“好案例新内参”参阅各方资料，把新飞衰落的历程完整呈现出来，这是一幅令人心痛的画面！新飞原本混得再差，也应该能在家电市场上有一席之地，要掌控你的经营权的外资是有毒的！
整理：左前锋
"新飞广告做的好、不如新飞冰箱好"这句广告词，在十几年前曾给一代人留下深刻印象。近日，这家企业再次引起关注，却是因为破产重组。
近日从阿里拍卖平台得知，新飞全系品牌——新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权将于2018年6月28日10时－29日10时(延时除外)于河南省新乡市中级人民法院淘宝网司法拍卖网络平台上进行公开拍卖活动，起拍价为4.5亿元。
同时，新飞电器名下部分土地、房产及建筑也将于7月5日开始拍卖，起拍价1.15亿元。据相关部门清算，新飞电器名下全部的低值易耗品(办公用品)、房屋、土地、机器设备、电子设备以及模具等总资产为5.65亿元。
在十多年前，新飞电器是冰箱行业的巨头之一，巅峰时，曾经和海尔、容声、美菱并称为冰箱品牌“四朵金花”。
阿里拍卖新飞100%股权的信息付出后，一石激起千层浪，网民哀嚎一片：
“新飞冰箱 燕舞录音机 春兰空调……都是童年回忆啊……”
“我外婆家有一台，用了二十年了，现在还在用，没换过”
“我家的新飞冰箱，现在比我都大了还能用呢”
“新飞破产了，以后家里的冰箱找谁修？”……
据悉，2018年5月18日，新飞公司合并重组案召开第二次债权人会议，会议通过了新飞家电、新飞电器、新飞制冷器具的重整计划。
根据重整计划，新飞公司原股东权益将被全部调整，并以拍卖形式让渡给适格重整投资人，新飞公司维持法人主体资格，适格重整投资人将持有新飞公司100%股权；股权拍卖对价将用于清偿新飞公司债务等8项待处理事项。
新飞原股东权益会以司法拍卖的形式出现在阿里拍卖平台。相关信息显示，新飞电器、新飞家电、新飞制冷器具三家公司的全部股权和新飞总部部分土地，将于6月28日和7月5日于网络平台上进行公开拍卖，起拍价分别为4.5亿元和1.15亿元，加价幅度均为500万。
从乡镇小厂到国产冰箱品牌龙头，再到连年亏损直至破产，新飞正在等待新的投资人。
曾经的冰箱老大，市场占有率达20%！
河南新飞电器集团股份有限公司，曾经是一家生产经营家用电器、信息安全、专用汽车、工业塑料、投资担保等多个行业及产品的跨地区、跨所有制的集团公司，一度位列中国工业企业500强、中国信息产业100强。鼎盛时期的新飞电器曾拥有1个国家级研发中心、一个省级研究中心、3个研究所及博士后工作站。在当时，新飞冰箱(柜)稳居中国行业第二、太阳能热水器位列行业前十强。2010年列河南省工业100强第44位。
新飞的前身是一家创建于1958的小型地方军工企业——新乡市无线电设备厂。
1983年，接任这家小厂的厂长刘炳银偶然间发现，南方地区家家户户都开始购买冰箱，为了逆转困境，他选择了白色家用电器作为企业的转型之选。
小学四年都没念完的刘炳银做起事来敢做敢想，他的选择十分正确。在他的带领下，1984年，新飞冰箱项目正式在国家轻工业部立项；1985年，公司从荷兰飞利浦引进了现代化冰箱生产线；1986年，新飞年产能10万台的电冰箱产线投产，“新乡-飞利浦”品牌冰箱正式上市销售，这也是新飞品牌名的来源。
1990年，刘炳银学习当年的海尔，当众怒砸400台不合格冰箱。“砸冰箱事件”，增强了客户信心，也提高了新飞人的质量意识。仅仅两年不到的时间，，成为中国家电制造业的一张国际名片。
随即，新飞冰箱迎来了飞速发展。据第一财经日报此前报道，冰箱投产后甚至有用户堵在工厂门口要求购买，最后连刘炳银给员工发福利用的冰箱领取券都被买走。
员工的待遇更是不能比，1996年，新乡市人民平均月工资仅二三百元，而新飞电器的员工平均工资已经超过千元。有媒体报道，当时在新飞工作，是一种荣耀，找媳妇、相亲穿着新飞制服比西装革履都管用。
1996年以来，新飞连续8年产销电冰箱突破一百万台，各项主要经济指标均位居中国电冰箱行业前列；1997年新飞品牌价值已高达31.84亿；2002年9月，新飞冰箱、新飞冷柜又被认定为“中国名牌产品”，成为全国屈指可数、中原唯一的拥有两个“中国名牌产品”的家电企业。2002年，新飞冰箱的产销总量跃居中国冰箱行业前两强，扣除出口因素，仅国内市场占有率就高达18.88%以上。
2005年，新飞销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。新飞一时成为了冰箱界的“四朵金花”之首，另外三个海尔、荣盛、美菱也只能排在它的后面，三星、西门子更远不是对手。
值得一提的是，海尔冰箱2017年以17.3%的市场份额位列全球第一，由此可见新飞当年的辉煌。
有网友表示：“别的不知道，只知道我姥姥家前几年才退休的那个新飞大冰箱用了整整20年！那个老鹰标志记得特别清楚！”
衰落从改制开始：国企变成了外企，创始人大权旁落
回顾历程，新飞也走向了衰落之路，是随着企业改制，公司创始人刘炳银大权旁落开始。一个时间点是，1994年外资入股新飞，新加坡丰隆集团、新加坡豫新电器与新飞集团三方合资，成立了河南新飞电器有限公司，其中新飞集团占股49%，后两者分别占股45%和6%。由于豫新电器由丰隆电器掌控，相当于丰隆电器掌握了新飞电器51%的控股权。起初刘炳银不希望同外资合作，因为新飞正处于高速增长时期；而新加坡方面则想寻求控股。最终，经河南省政府从中斡旋，河南省政府驻新加坡代表处在新加坡设立了豫新电器，“豫新电器加上新飞集团的股份就是55%，这才说服刘炳银同意。”
特别是1997年刘炳银试图多元化经营，看中空调市场，试图收购蓝波空调，但遭到新加坡董事会的激烈反对。而在2000年初，刘炳银再次试图收购广东三荣空调，依旧被董事会否决。2001年9月15日，刘炳银突然因胃癌在广州病逝，享年61岁，新飞在董事会话语权骤减。
有观点认为，在刘炳银时代，新飞没能抓住多元化和上市发展的机遇，已经同海尔、美的等公司拉开距离。
1997年美的品牌价值为29亿元，而新飞的品牌价值高达32亿元。2001年的时候，美的系列产品的销售额几乎接近150亿元，而新飞的销售额却在25亿-30亿元之间徘徊。”而与冰箱行业“四大家族”成员的科龙、荣声、青岛海尔相比，差距就更大了。
新飞在多元化发展的道路上遭到丰隆电器的反对。刘炳银直至生命结束，也未能带领新飞走向“多元化”。
而在2005年，新飞达到历史颠峰之后已经成长乏力，当年新飞销量一度达到300万台，市场占有率高达20%。
值得注意的是，2005年新乡市政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39%国有股权转让给新加坡丰隆。被丰隆占股90%股份的新飞，从国企变成了外资企业。
随即人事上也迎来了大动荡，2006年，接任刘炳银的李根被换掉。新来的新加坡人张冬贵接管新飞电器，之后，连续空降400多名高管，新飞中高层管理大换血。
在一些新飞老员工眼里，丰隆电器此前并没有家电制造方面的经验，被视为外行指导内行。职业经理人文化也导致企业缺乏长远目标，管理层缺乏责任感。
2009年，新飞电器第一大股东曾寻求出售股权，但未与潜在收购方达成一致。
据澎湃新闻报道，新飞电器亏损始于2011年。数据显示，2011年，新飞冰箱总销量不足350万台，二线品牌奥马的销量已经达到460万台。2011年至2016年的亏损金额分别是5166万新币、1.17亿新币、3763万新币、6064万新币、1.1亿新币、1.3亿新币，六年时间亏损总计5.07亿新币，按照当前的汇率换算，亏损额约合24.83亿元人民币。
企业经营不善屡次失误、高层流失、员工罢工等等，新飞逐渐失去了原有的地位和优势。中怡康数据研究显示，2011年，新飞市场份额已由之前的行业第二位，跌出国内品牌前五位。奥维德数据则显示，2012年新飞冰箱销量同比下滑37%，市场份额开始连年下跌，并于2014年跌出前十。
2012年新飞第一次停产，在新乡市政府的调解下，以新加坡丰隆的妥协作为结束。新飞职工获得了2012年和2013年两次涨薪的承诺，2013年，丰隆还重请李根出山执掌总经理一职。但种种举措已无法阻止新飞的没落。时隔仅半年多后，爆发出第二次停产风波。
当时有媒体报道称，新飞于2013年5月27日起全面停产，停产期间正式工在厂内接受培训，所有临时工则回家休假。
2017年11月初，新飞电器发布重整声明，称由于面临市场竞争和收入下滑，新飞电器在过去几年出现持续亏损，虽然外方股东给予大量的资金和支持，还是无法彻底扭转局面，迫于资金链压力，惟有停止生产活动。
2018年2月8日，新飞公司一度宣布复工。有媒体曝光称，丰隆亚洲计划向新飞电器注资10亿元到20亿元，用于既有生产线改造、产品研发、市场营销推广等。
公开资料显示，丰隆亚洲有限公司隶属于新加坡丰隆集团，该集团创立于1963年，是新加坡最大的房地产和酒店业投资发展商和标杆企业，也是世界跨国性的集房地产、银行与金融服务、酒店等综合类的企业集团，集团股票已在美国、英国和新加坡等多国上市。
可好景不长，丰隆亚洲在2018年4月13日发布公告明确从新飞公司撤资，并书面通知新乡中院和管理人。
对于撤资原因，丰隆亚洲4月13日公告表示，新飞公司自2011年以来一直在亏损，鉴于中国冰箱、冷柜类家电行业整体产能过剩及竞争加剧，近年来其业绩也一再恶化，致使新飞公司财务表现受到不利影响。
丰隆亚洲董事会认为，如果提议的股权转让成功，将降低丰隆亚洲在中国高度竞争消费品市场的亏损，并剥离不良和无利可图的资产。
如今，在没有新的接盘者的情况下，新飞从一代巨头走到了被拍卖。据悉，新飞破产重整中将清退所有员工，预计补偿约1.58亿，测算所得的债权申报总额超过25亿，而新飞账面总资产测算不到11亿。
目前，。据中国经营报报道，2010年，新乡市政府将新飞集团优质资产“无偿划拨”给央企中航机电，中航机电则承诺未来10年向新乡市投资100亿元。在划拨的新飞集团优质资产中，则包括新飞电器10%的股权以及新飞冷藏车等业务。
2014年底，，希望对新飞商标进行保护。
也就是说，目前新飞品牌一分为三：一部分为目前新加坡丰隆亚洲控股的新飞电器；一部分为中航机电控股的新飞集团；。
再勇武的英雄也总有末路的一天。
新飞将落入谁手，未来命运如何，都还未可知。让人不禁感慨，没有成功的企业，只有时代的企业。当被时代抛弃时，连一声再见都不会说。
结语
没有成功的企业，只有时代的企业。
当时代抛弃你的时候，连一声再见都不会对你说。
大润发创始人离职时说：我战胜了所有对手，却输给了时代。
在这个丛林法则，优胜劣汰的时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。
中国家电业一片蓝海，势头凶猛，新飞赶上风口，占据先机。
然而，却起了个大早，赶了个晚集。
因为失去自主经营权，而行动迟缓，错漏百出，完全跟不上市场的变化，不重视电商渠道变革，错失多元化机遇，后期甚至自毁长城，利用劣质产品损害自身品牌形象，一手好牌，打得稀巴烂，丧失大好局面，被后进者海尔、格力、美的相继超越，到最后仓皇而逃，四处哀痛求援，直至破产清算，岂不令人惋惜。
新飞在留给无数人一声叹息的同时，也留给了这个时代一个深刻的教训。
任何时候，自主经营权都是必不可少的，任凭资本绑架实业，外行乱入，胡乱操作，只会加速企业消亡。
企业自主自强，团结一致，紧抓市场，紧跟时代，无疑才是致胜的法宝。