一
“一砸一罚”重视质量和管理
1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的,并提出“有缺陷的产品就是不合格产品”的观点,在社会上引起极大的震动。
2018年1月17日,一份华为公司《对经营管理不善领导责任人的问责通报》在网上流出,图片显示,该文件由任正非于2018年1月17日签发。通报中称:近年,部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为,公司管理层对此负有领导不力的管理责任,经董事会常务委员会讨论决定,对公司主要责任领导作出问责,并通报公司全体员工:任正非罚款100万;郭平罚款50万;徐直军罚款50万;胡厚崑罚款50万;李杰罚款50万。
由此可以看出,,他们真正做到“人生天地间,敢为天下先”的精神。无论是海尔的砸还是华为的罚,都是彰显二位企业家非常注重产品质量和公司管理。
二
文化立企、管理创新、作风威猛
、任正非两人同为四零后,同为八十年代改革开放走出来的优秀企业家。,并于11月19日在上海证券交易所上市交易,股票简称:青岛海尔,股票代码:600690。任正非带领的华为一直没有上市,2017年7月20日晚间,财富中文网发布了最新的《财富》世界500强排行榜,华为以785.1亿美元营业收入首次进入百强,排名第83位,较2014年的285位已上升202位。在净资产收益率(ROE)榜上,华为在中国公司中排名第一。
海尔的三个核心理念:一是海尔文化以观念创新为先导,以战略创新为保障,以市场创新为目标;二是海尔奉行“敬业报国、追求卓越”精神;三是海尔的作风是迅速反应,马上行动。
华为的四个核心理念:1、聚焦,新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;2、创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;3、稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;4、和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身的健康成长。
三
1、有缺陷的产品就是废品;
2、东方亮了再亮西方;
3、严格管理不让步;
4、只有淡季的思想没有淡季的的市场;
5、用户的难题就是我们的课题;
6、下道工序就是用户;
7、企业就像斜坡上的球;
8、赛马不相马;
9、企业要长第三只眼;
10、先有市场,再建工厂;
11、出口创牌而不仅仅是创汇;
12、国际化就是本土化;
13、现金流比利润更重耍。
四
任正非的十三句华为狠话
1、在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略。
2、在将苹果、三星、小米作为目标时,不要迷失自己!我们不要让别人牵着我们走,不要看到别人成功,就重走别人的路,要找找自己该走的路。
3、当我们像乌龟一样在爬的时候,中国可是四处都是鲜花,我们全当没有看到,至今还在艰苦奋斗,华为公司要坚持跑马拉松,要具有马拉松精神,要持续盈利。
4、互联网是促进实业、服务。。。。的进步,并不是仅指网络本身,别让互联网引起你们发烧,我希望不要把自己泡沫化,走偏了。大家一定要相信汽车首先必须是汽车,金融必须首先是金融。
5、你们说电商要卖2000万部手机,纯利润是1亿美金,一个手机赚30元,赚个几亿美金就开始牛起来,这算什么高科技、高水平?
6、我们与京东、阿里是不一样的,我们能控制交易质量,而且有一把知识产权打伞罩着全球市场。仅仅是一个交易平台是有一定风险的。
7、你们说现在中国做手机的小厂有几百家,价格都非常低,你们想把最好的手机控制在适当的范围内。若按你们这个原则,爱马仕早就垮了,但现在垮掉的是小厂家。
8、这个时代是知识经济时代,人类创造财富的方式发生了根本的改变。互联网使人的创造力得到极大的解放,如何利用组织和管理去激发人的潜能是第一位的!
9、华为没有成功,知识在成长。只要二十年以后我们还活着,就是“一览众山小”!
10、此人应该有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。(面对新人万言书)
11、,我们是否录用???他要打枪恐怕要打到自己的脚趾头上。,会动员干部!
12、政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。
13、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
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